香港企業(yè)家、香港商會(huì)天津分會(huì)會(huì)長(zhǎng)王甦

    22年前，鄧小平南巡講話加快了內(nèi)地改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，也改變了一個(gè)人的人生。來(lái)自香港的王甦當(dāng)時(shí)雖然有一份穩(wěn)定的工作，但不到30歲的他心里還有一股拼勁兒，南巡講話就像為他點(diǎn)亮的一盞指路明燈，讓他找到了自己真正要走的路�！伴_(kāi)始我就是到天津、北京看一看有沒(méi)有什么機(jī)會(huì)，看過(guò)之后，我更加堅(jiān)信了內(nèi)地未來(lái)的發(fā)展?jié)摿��！蓖醍d說(shuō)。

    1993年，王甦與親友投入500萬(wàn)人民幣，在天津設(shè)廠創(chuàng)辦了一家港商獨(dú)資公司�，F(xiàn)在，公司的總資產(chǎn)值已經(jīng)高達(dá)9000萬(wàn)人民幣。家在北京，公司在天津的他，如今大部分時(shí)間都生活在內(nèi)地，談起話來(lái)也聽(tīng)不出什么口音。

    對(duì)于22年前的決定，王甦干脆地回答，從沒(méi)有后悔過(guò)。

    融合自然而然

    講起創(chuàng)業(yè)之初的艱難，王甦的語(yǔ)氣顯得云淡風(fēng)輕�！半m然條件可能要差一點(diǎn)，但其實(shí)也還好，畢竟當(dāng)時(shí)還年輕，能夠去拼，只是一心想要把事情做好，并不覺(jué)得太苦�！倍�且，內(nèi)地為香港中小企業(yè)提供的優(yōu)惠政策也讓王甦的創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。

    香港與內(nèi)地的融合，在王甦看來(lái)，是一件再自然不過(guò)的事。準(zhǔn)備成立公司時(shí)，內(nèi)地的工商、稅務(wù)等部門(mén)都是王甦從未打過(guò)交道的。面對(duì)不了解不熟悉的法規(guī)政策和程序，王甦順理成章地選擇了聘請(qǐng)本地專業(yè)人員�！坝龅嚼щy，就應(yīng)該去適應(yīng)環(huán)境，找到最便捷的解決辦法。有本地員工的幫忙，磨合過(guò)程就變得順利多了�！�

    在加拿大留學(xué)、香港工作的經(jīng)驗(yàn)讓他掌握了國(guó)際上的最新流行趨勢(shì)，引進(jìn)了國(guó)外領(lǐng)先的產(chǎn)品，但最初也難免遭遇曲高和寡的窘境�！爱�(dāng)時(shí)也沒(méi)有別的辦法，只能親力親為，全國(guó)各地去跑，一家家去推銷(xiāo)介紹我們的產(chǎn)品�！狈艞夁@個(gè)詞似乎從未出現(xiàn)過(guò)在王甦的腦海中，“真的沒(méi)有想過(guò)放棄，公司雖然用了兩年時(shí)間才實(shí)現(xiàn)盈利，但我心中一直充滿希望，也相信自己的眼光沒(méi)有錯(cuò)�！�

    正是這份堅(jiān)定執(zhí)著的信念支持著王甦，他的公司也從幾個(gè)人的小公司，發(fā)展到了今日全國(guó)近300名員工，總資產(chǎn)值高達(dá)9000萬(wàn)人民幣的規(guī)模。雖然他謙虛的否認(rèn)“成功”，但不可否認(rèn)的是，他身上所展現(xiàn)的堅(jiān)持與靈活應(yīng)變正是成功的敲門(mén)磚。

    雙倍優(yōu)勢(shì)創(chuàng)雙贏

    內(nèi)地發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)的普及也讓我們看世界更加容易，因此有人認(rèn)為港資企業(yè)在內(nèi)地的優(yōu)勢(shì)正一點(diǎn)點(diǎn)弱化，一些中小型港資企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。但王甦認(rèn)為，“在硬件設(shè)施相差無(wú)幾、甚至是比不過(guò)的情況下，香港幾十年積累的服務(wù)管理意識(shí)，就成為港商最大的優(yōu)勢(shì)。服務(wù)已經(jīng)成為了競(jìng)爭(zhēng)的一把關(guān)鍵鑰匙�！�

    王甦說(shuō)：“很多人不知道，現(xiàn)在有越來(lái)越多香港的第三產(chǎn)業(yè)來(lái)到內(nèi)地投資，隨著內(nèi)地生活品質(zhì)的提高，對(duì)服務(wù)業(yè)的要求也自然提高。除了香港最著名的金融業(yè)，港資企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)地法律服務(wù)、人力資源、房地產(chǎn)管理等各個(gè)領(lǐng)域，這些都有著非常大的發(fā)展前途�！�

    在王甦看來(lái)，兩地企業(yè)攜手合作可以創(chuàng)造更大的發(fā)展，“香港各項(xiàng)商業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟，是可供內(nèi)地學(xué)習(xí)參考的一個(gè)榜樣。內(nèi)地企業(yè)通過(guò)香港這個(gè)踏板可以更好地‘走出去’，同時(shí)，港企也能通過(guò)內(nèi)地企業(yè)更好地了解內(nèi)地。合作是雙方面的，香港企業(yè)的工作模式可能接近西方一些，兩地有一些不同，但這些不同就成為了雙倍的優(yōu)勢(shì)�！�

   香港商會(huì)架溝通橋梁

    中國(guó)香港（地區(qū)）商會(huì)是聯(lián)系香港企業(yè)和內(nèi)地的橋梁，作為天津分會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，王甦也感到肩上責(zé)任很重。

    “我們商會(huì)主要就是幫助在內(nèi)地的香港人了解內(nèi)地、融入內(nèi)地，提供各種有用服務(wù)與商業(yè)信息。同時(shí)，也為兩地政府傳遞基層信息，宣傳最新的優(yōu)惠政策，可以算得上是義務(wù)宣傳員�！蓖醍d說(shuō)。

    不僅如此，香港商會(huì)也支持和諧社會(huì)的構(gòu)建，特別致力于公益事業(yè)和香港文化的推廣。近年，商會(huì)更開(kāi)展了一系列公益文化活動(dòng)。

    王甦認(rèn)為，通過(guò)商會(huì)的活動(dòng)，能夠加深兩地同胞的了解。他語(yǔ)重深長(zhǎng)的說(shuō)，“每個(gè)人生活的環(huán)境習(xí)慣都可能不盡相同，對(duì)于差異，我們應(yīng)當(dāng)采取包容心態(tài)，不要只看到缺點(diǎn)就揪住不放，任何事物都有兩面性，不妨放大積極的一面，誤會(huì)或許就會(huì)少很多了�！保ㄓ浾邉�潔妍）